管理培训笔记与心得

作者: wiflish 分类: 管理 发布时间: 2014-05-17 21:06 ė 6没有评论

管理: 管人,理事

管理的基本过程

目标 -》计划 -》实施 -》激励 -》控制

做事情优先级

  1. 重要紧急的事
  2. 重要不紧急的事
  3. 不重要紧急的事
  4. 不重要不紧急的事(其实这就不是事)

目标管理的SMART原则

  1. 目标必须是具体的(Specific)
  2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)
  3. 目标必须是可以达到的(Attainable)
  4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)
  5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based)

 

 

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